DER 6. KONDRATIEFF

Gesundheit wird nach dem Zukunftsforscher Leo A. Nefiodow zum treibenden Faktor für die Wirtschaft. Eine Reihe von Indikatoren sprechen dafür, daß der sechste lange Konjunkturzyklus – nach dem russischen Ökonomen Nicolai Kondratieff auch „Der sechste Kondratieff“ genannt – die „Gesundheit“ im ganzheitlichen Sinne sein wird – körperlich, seelisch, geistig, ökologisch und sozial – die Gesundheit wird im 21. Jahrhundert Träger einer langen Phase der Prosperität sein. Sünjhaid! ist ein „Club of Cos“, der die nordfriesische Insel Föhr und die traditionellen Föhrer Navigationsschulen als seinen Ausgangspunkt und Heimathafen gewählt hat; Orientierungspunkt ist dabei die griechische Insel der Ärzte „Cos“. Hippokrates von Cos gilt als „Vater der Medizin“. Er hat auf Cos ca. 500 v. Chr. die berühmt gewordene „Medizinische Schule von Cos“ begründet. Seine im CORPUS HIPPOCRATICUM niedergelegte Lehre beeinflusste mehr als zweitausend Jahre ärztliches Denken und Handeln. Hippokrates von Cos hat die wissenschaftliche Medizin begründet.

Das Ziel von „SÜNJHAID! Die Gesundheitskapitäne“ ist, über alle sektorale Grenzen der Gesundheitswirtschaft hinweg, nachhaltiges Vertrauen und Loyalität untereinander aufzubauen, damit der „Umschlagpunkt“ für Konvergenzen in der Gesundheitswirtschaft schneller erreicht werden kann. Sünjhaid! ist auch ein geistiger Ort, an dem verschiedene Kulturen, Denkweisen und Disziplinen zu einem einzigen Diskurs zusammenströmen. Sie verbinden sich miteinander und schaffen neue Ideen aus etablierten Konzepten, um einen „Medici-Effect“ für die Gesundheitswirtschaft zur Erreichung des 6. Kondratieffs auszulösen.

Gesellschaftlich, wirtschaftlich, philosophisch und ethisch befinden wir uns in einer durch das Informationszeitalter ausgelösten Transformation: „DIE NETOKRATEN“ von Alexander Bard und Jan Soederqvist aus Stockholm bieten eine komplexe und vollständige Analyse der jetzt neu entstehenden globalen Leistungselite an. SÜNJHAID! ist ein Kind dieses netokratischen Wandels – „SÜNJHAID! is Netocracy“.

Das Eintreten der Vision des 6. Kondratieffs erkennt unser multiprofessioneller Freundeskreis von Akteuren aus der Gesundheitswirtschaft bereits am Horizont – kommen Sie daher bitte als „Gesundheitskapitän“ an Bord und steuern Sie mit allen Teilnehmern und Referenten von SÜNJHAID! die „Schatzinsel FÖHR“ des 6. Kondratieffs von Nefiodow an!

Was SÜNJHAID! antreibt:

SÜNJHAID! setzt die gesundheitswirtschaftlichen Vereinszwecke von RÜNJHAID! Freundeskreis der nordfriesischen Seefahrerinseln Föhr und Amrum e.V. um:

1. Die Förderung der Übertragung der Tradition und des Prinzips der vom Pastor Richardus Petri im 17. Jahrhundert begründerten Navigationssschulen der Seefahrerinsel Föhr auf neue Ausbildungsgebiete, insbesondere auch der Gesundheitswissenschaften und der Gesundheitswirtschaft und der Verknüpfung dieser Tradition mit Veranstaltungen auf der Insel Föhr.

2. Die allgemeine Förderung der Heilkunst und Gesundheitswirtschaft auf der Insel Föhr, Amrum und den Halligen als beispielhaften Naturinseln für einen gesunden und nachhaltigen Lebensstil im Einklang mit dem Weltkulturerbe Wattenmeer.

3. Die allgemeine Förderung der gesellschaftlichen Bildung und
die Vision, Mission und die Werte von SÜNJHAID! münden in einen Auftrag:

Grundlage des Auftrages von SÜNJHAID! ist die Philosophie des renomierten Leadership-Vordenkers Nikos Mourkogiannis, wie er Sie 2006 in seinem Buch „Purpurse. The Starting Point of Great Companies“ niedergelegt hat. Die deutsche Übersetzung ist 2008 unter dem Titel Der Auftrag erschienen.

Der Auftrag von SÜNJHAID!

1. Die Förderung des „Patientennutzens“ durch die Gesundheitswirtschaft, in genau dem Sinne, wie der Patientennutzen von Dr. med. Clemens Guth, MBA und Prof. Michael E. Porter, Harvard University in ihrem Buch „Chancen für das deutsche Gesundheitssystem: Von Partikularinteressen zu mehr Patientennutzen“ 2012 definiert wurde, als der zentralen Zielorientierung für SÜNJHAID! Die Gesundheitskapitäne.

2. Sünjhaid! hat Alumini- und Mentorenfunktion. Das multiprofessionelle und generationenübergreifende Netzwerk von Sünjhaid! hat den Auftrag junge Menschen für eine multiprofessionelle Ausbildung und eine Tätigkeit in der Gesundheitswirtschaft zu gewinnen.

Seit 2012 erfüllt „SÜNJHAID! Die Gesundheitskapitäne“ eine Alumnifunktion für die Alumnis des Masterprogramms „Hospital Management“ der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, insbesondere für HoMa6.

„Young Health Sciences Business Professionals“ bieten sich die Gesundheitskapitäne von Sünjhaid! als Mentoren an. Entscheidend ist dabei die Vermittlung eines breiten Horizontes und einer sektorenübergreifenden Sichtweise der Gesundheitswirtschaft. Dafür steht der Wahlspruch der Inselnordfriesen von Föhr: „Rhüm Hart, Klaar Kimming“.

3. Sünjhaid! ist die Kapitänsschule der Gesundheitswirtschaft: Der Leadership Think-Tank von Sünjhaid! gibt aktiven und werden Gesundheitskapitänen Orientierung und die Erfahrung und das Wort der „alten“ Kapitäne ist gefragt. Der Auftrag von Sünjhaid! ist diese Haltung an jüngere Generationen weiterzugeben. Dabei folgt Sünjhaid! der Tradition der medizinschen Schule des Hippokrates auf der Insel Cos und der Navigationsschulen des Richardus Petri auf der Insel Föhr. Sünjhaid! steht in der Tradition dieser beiden historischen Leitbilder.

4. Gewinnung von Familienunternehmern der Gesundheitswirtschaft, Arztdynastien und „Young Health Sciences Business Professionals“ aus diesen Familien als werdende oder bereits Verantwortung tragende Gesundheitskapitäne von Sünjhaid!. Die Gesundheitswirtschaft ist ein Konvergenzmarkt: Supplier- (Medizintechnik, Pharmaindustrie etc.) und Providerindustrie (z.B. Krankenhauswirtschaft) konvergieren.

Familiendynastien folgen generationsübergreifenden Strategien und können durch Allianzen und die Pflege von verbindlichen transparenten persönlichen Beziehungen untereinander aus dem Konvergenzmarkt der Gesundheitswirtschaft als die Gewinner hervortreten.

Sünjhaid! hat dafür Inkubatorfunktion.

5. Aufbau und Betrieb einer internationalen Sünjhaid!Akademie für Gesundheitswirtschaft durch die Gesundheitskapitäne von Sünjhaid! entsprechend des nationalen Vorbilds der Baden-Badener Unternehmergespräche – www.BBUG.de.

6. Aufbau und Betrieb einer Sünjhaid!Bibliothek für Erhaltungswissen auf Föhr. Ausgangsbasis ist der bereits hier angelegte virtuelle Sünjhaid! Kanon. Bücher suchen Paten.

7. Sünjhaid! an Rünjhaid! – immer Christi Himmelfahrt (DO, FR, SA, SO).

8. Der Auftrag der Teilnehmer von Sünjhaid! ist herausragende „Gesundheitskapitäne“ zu identifizieren und diese durch einen Sünjhaid!Award gegenüber der Öffentlichkeit auszuzeichnen, um weitere und insbesondere „Young Health Sciences Business Professionals“ anzustiften dem Beispiel dieser Orientierungspersönlichkeiten zu folgen.