LEADERSHIPKOMPASS
Der Focus für SÜNJHAID! Die Gesundheitskapitäne liegt auf der Kultivierung und Aktivierung eines nachhaltigen am Patientennutzen orientierten Leadership in der Gesundheitswirtschaft:
Think-Tank and Network for the Future of Value-based Leadership in Health Sciences
Leadership-Kompass“ nach Hinterhuber et al. (1998); Darstellung der Führungsverantwortungsfelder, die nicht delegierbar sind. Der Leadershipfaktor „Wellbeing“ als Ankerpunkt der „Kompassnadel“ beinhaltet dabei im wesentlichen die Selbstführung und eine authentische und balancierte Führungspersönlichkeit als Voraussetzung für „gesundes“ Leadership.
WELLBEING
SÜNJHAID! strebt nach gesunder Führung in gesunden Organisationen. Das innere Wohlbefinden des Gesundheitskapitäns ist dabei die innere Dimmension und umfasst nach Hinterhuber et al. (The leadership wheel: the tasks entrepreneurs and senior executives cannot delegate; Strategic Change 7, 149-162 – 1998) sechs Dimensionen:
- Gesundheit
- Finanzielle Sicherheit (die materielle Dimension)
- Eine erfüllende und befriedigende Aufgabe, die die persönliche Entwicklung und das Lernen fördert (die intellektuelle Dimension)
- Liebe, Zuneigung, gute Familienbeziehungen, Freunde (die emotionale Dimension)
- Beitrag zum Forschritt der Gesellschaft – der „Auftrag“ (die soziale Dimension)
- Der Sinn des Lebens (die spirituelle Dimension)
ZIEL
Das Ziel von SÜNJHAID! Die Gesundheitskapitäne ist die Errichtung einer internationalen multiprofessionellen multi-stakeholder Führungsakademie für Gesundheitswirtschaft auf der nordfriesischen Seefahrerinseln Föhr, Amrum und den Halligen nach dem Vorbild der historischen Föhrer Naviagtionsschulen, die zwischen dem 16.-18. Jahrhundert über 2.000 Kapitäne hervorbrachten und nach dem erfolgreichen Organisationsprinzip der Baden-Badener Unternehmergespräche – www.bbug.de –
HORIZONT
360-Grad Führungspersönlichkeiten für die Gesundheitswirtschaft.
